uralkaliКомпания «Уралкалий» (ММВБ-РТС, LSE: URKA; «Компания»), один из крупнейших мировых производителей калия, сегодня опубликовала финансовую отчетность за 2013 год (по 31 декабря 2013 г. включительно), подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и аудированную ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2013 ГОДА:

Объем производства по сравнению с 2012 годом вырос на 10% и составил 10 млн тонн хлористого калия
Объем продаж по сравнению с 2012 годом вырос на 5% и составил 9,9 млн тонн хлористого калия
Продолжилась реализация программы развития мощностей: строительство Усть-Яйвинского рудника идет в соответствии с планом

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2013 ГОДА1:

Чистая выручка2 сократилась на 20% по сравнению с 2012 годом и составила 2 665 млн долларов США
EBITDA3 сократилась на 31% по сравнению с 2012 годом и составила 1 634 млн долларов США
Рентабельность по EBITDA4 составила 61%
Чистая прибыль сократилась на 58% по сравнению с 2012 годом и составила 666 млн долларов США
Средняя экспортная цена тонны хлористого калия на условиях FCA снизилась на 28% по сравнению 2012 годом до уровня в 268 долларов США за тонну хлористого калия
Себестоимость составила 58 долларов США за тонну

КЛЮЧЕВЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СОБЫТИЯ В 2013 ГОДУ:

Завершена программа выкупа акций и ГДР, реализовавшаяся с 13 ноября 2012 по 13 ноября 2013 года
Осуществлена выплата дивидендов за 2012 год и промежуточных дивидендов за первую половину 2013 год в размере, превышающем 50% от чистой прибыли по МСФО, что соответствует политике Компании
Осуществлено размещение дебютного выпуска еврооблигаций со ставкой купона 3,723%
Принято решение о переходе к реализации стратегии максимизации выручки, единственным каналом экспортного сбыта продукции Компании определен «Уралкалий-Трейдинг»
Изменился состав акционеров компании; крупнейшими акционерами являются Группа ОНЭКСИМ, ОАО «ОХК Уралхим» и Chengdong Investment Corporation (CIC)
Генеральным директором назначен Дмитрий Осипов
Подписано соглашение с Федеральным агентством по развитию земель Малайзии (FELDA) о создании совместного предприятия для продажи калийных удобрений, что способствовало укреплению позиции Компании на быстрорастущем рынке Юго-Восточной Азии

СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СОБЫТИЯ, ПРОИСШЕДШИЕ ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА:

Приобретены 25% акций в холдинговой компании Equiplan Participacoes S.A., являющейся основным акционером портового терминала Terminais Portuários da Ponta do Felix S.A. в городе Антонина, что позволило укрепить логистическую инфраструктуру Компании в Бразилии
Избран новый Совет директоров Компании, состав которого отразил изменения в структуре акционерного капитала ОАО «Уралкалий»

Дмитрий Осипов, Генеральный директор ОАО «Уралкалий»:

– Я возглавил «Уралкалий» в конце 2013 года, ставшего крайне непростым для всего калийного рынка, в момент, когда Компании было необходимо укрепить свои позиции как лидера отрасли. Я хотел бы поблагодарить команду за профессионализм, гибкость и стойкость, которые позволили нам ответить на все вызовы рынка, и я буду рад вместе с членами Совета директоров и сотрудниками Компании обеспечить переход «Уралкалия» в новую фазу развития и роста в интересах всех акционеров.

Строгое соблюдение «Уралкалием» принципов стратегии «цена превыше объема» в первой половине 2013 года привело к значительному сокращению доли Компании на рынке, в то время как другие производители стремились укрепить свои позиции за счет агрессивной ценовой политики. Это негативно сказалось и на производственных, и на финансовых результатах Компании; подобная динамика показателей не отражала фундаментально сильные стороны Компании и была для нее неприемлема. Руководство Компании и Совет директоров провели всесторонний анализ стратегии продаж и в июле 2013 года скорректировали ее, чтобы «Уралкалий» мог более гибко реагировать на рыночную динамику. В результате, во второй половине 2013 года мы увидели улучшение результатов Компании и общей ситуации на рынке – и в 2014 году мы рассчитываем развить достигнутый успех.

­