Инструменты повышения операционной эффективности в угледобывающей отрасли на примере ООО «Восточной горнорудной компании»

С.А. Площенко, заместитель генерального директора по эффективности бизнеса ООО «Восточная горнорудная компания»

В наше время нестабильной ценовой конъюнктуры и растущих издержек в горной добыче повышение производительности и сокращение операционных издержек выходит на первый план. В угольной промышленности этот вопрос стоит особенно остро ввиду ограничений финансирования увеличения добычи из-за экологической политики многих международных банков – а значит, угольные предприятия зачастую не могут компенсировать снижение маржинальности бизнеса ростом объемов. С другой стороны, современные методики организации труда и цифровые технологии предлагают большое количество инструментов, при правильном использовании которых добывающее предприятие может оставить своих конкурентов далеко позади. Однако это требует не только точечного применения технологий, но и изменения философии операционной деятельности персонала и в особенности ИТР, изменения менталитета. В этой статье я рассматриваю опыт таких изменений на примере одной из самых динамично развивающихся угледобывающих компаний России и Дальнего Востока – ООО «Восточная Горнорудная Компания» (ВГК).

h3 style="text-align: right;">Журнал "Горная Промышленность" №2 / 2021, стр.16