Анализ возможности развития добычи угля в компании ОАО «ХК «Сибирский Деловой Союз» (ОАО «ХК «СДС-Уголь») до 2030 года

Л.С. Плакиткина, к.т.н., зав. лабораторией «Научных основ развития и регулирования угольной промышленности», Институт энергетических исследований РАН (ИНЭИ РАН)

Общая характеристика компании

ЗАО «ХК «Сибирский Деловой Союз» (владельцы Михаил Федяев и Владимир Гридин) образовано 12 августа 2004 г., в настоящее время объединяет более 100 предприятий, на которых трудится около 40 тыс. человек. Основные направления деятельности холдинга: добыча угля, машиностроение и транспортные перевозки.006 0

В составе холдинга ЗАО «ХК «Сибирский Деловой Союз» находятся несколько машиностроительных заводов, включая один из крупнейших российских производителей подвижного состава завод «Алтай-вагон» (Алтайский край), предприятия АПК и спортивноразвлекательной сферы, ЖКХ, средства массовой информации, типографии, рекламные агентства. Кроме того, в состав холдинга входят отраслевые управляющие компании, включая: ООО УК «СДС-Медиа» (медийные активы и реклама), транспортную компанию ОАО ХК «Новотранс», ООО «СДС-Строй», ОАО ХК «СДС-Агро», ОАО «СДС-Маш», ОАО ХК «СДС-СКЭК», ОАО ХК «СДС-Алко», ООО ХК «СДС-Энерго», ООО УК «СПП-СДС». Компания имеет свои спиртовые заводы, колхозы, пансионаты, газеты, радиостанции. Поэтому, помимо угольного бизнеса, ОАО«Холдинговая компания «Сибирский Деловой Союз» занимается химическим машиностроением, производит хлеб, молоко и прочие необходимые товары. Компания разместила дебютный выпуск облигаций на 600 млн. руб. и перевела отчетность по международным стандартам (МСФО).

Выручка в компании «Сибирский Деловой Союз» в 2007 г. составила 35 млрд. рублей, что на 5 млрд. рублей больше, чем в предыдущем году. Основную часть выручки владельцы компании получают от продажи угля и вагонов.

Для повышения эффективности управления угольными активами в составе холдинговой компании ОАО «ХК «Сибирский Деловой Союз» создал отраслевые холдинги, включая зарегистрированный 12 августа 2004 г. ОАО «ХК «СДСУголь».

ОАО «ХК «СДС-Уголь» – самая динамично развивающаяся компания в Кузбассе, входящая в тройку лидеров в Кузнецком бассейне. По состоянию на 01.04.2011 г. в состав компании ОАО «ХК «СДС-Уголь» входят следующие угольные предприятия, расположенные в Кемеровской области: ЗАО «Черниговец», ООО «Разрез «Киселевский», ЗАО «Салек» (разрез «Восточный»), ООО «Шахта «Киселевская», ООО «Итатуголь», ООО «Шахта «Южная», ЗАО «Разрез «Купринский» и ООО «Энергетик» («Разрез «Губернский»), ранее входившие в состав ЗАО «Объединенная добывающая компания «Нордал», ООО «Прокопьевский угольный разрез», приобретенный в ноябре 2010 г. Кроме того, под управлением ОАО ХК «СДСУголь» с конца марта 2007 г. находятся 7 шахт бывшей компании «Прокопьевскуголь», на пяти из которых добывается коксующийся уголь (ныне ООО «Прокопьевскуголь» и ООО «ш/у «Прокопьевское») вместе и их обогатительными фабриками и сервисными предприятиями, а с 2011 г. – ООО «Шахта «Листвяжная» и ЗАО «ОФ «Листвяжная», проектной мощностью 5.1 млн. т готовой продукции (ранее это был энергетический сегмент компании «Белон», входящей в ММК). Запасы энергетического угля марок «Д» и «Г» ООО «Шахта «Листвяжная» составляют 217.8 млн. т.

В 2011 г. в ООО «Шахта «Листвяжная» планируют добыть 4.1 млн. т угля, что на 1.1 млн. т больше, чем в 2010 г. Для реализации намеченных планов ОАО ХК «СДС-Уголь» направит 1.6 млрд. руб., большая часть которых будет израсходована на приобретение очистного комбайна Eickhoff SL-500 (Германия) и двух проходческих комплексов Continuous Bolter.

ОФ «Листвяжная», введенная в эксплуатацию в 2007 г., – самое мощное предприятие в России по переработке энергетического угля. В феврале 2011 г. ОАО ХК «СДС-Уголь» приступила к реализации проекта по увеличению производственных мощностей ОФ «Листвяжная» до 10 млн. т переработки угля в год. До конца 2011 г. на данном предприятии планируется переработать 3.2 млн. т товарной продукции.

С марта 2011 г. новым активом компании ОАО ХК «СДСУголь» стала компания ООО «Сибэнергоуголь» («Бунгурский угольный разрез», Новокузнецкий район), рыночная стоимость которого, по оценкам аналитиков, составляет 150–170 млн. долл. США. ООО «Сибэнергоуголь» с августа 2007 г.

владеет лицензиями на разработку следующих новых участков – Ананьинского Восточного, Ананьинского Западного и Бунгурского Южного в Новокузнецком районе Кемеровской области. Поэтому, на данном предприятии имеются возможности наращивания объемов добычи угля: в 2011 г. до 1.2 млн. т, а через три года – до 2.5 млн. т. Около 75% добываемого компанией угля отправляется на экспорт – в Словакию, Турцию, Казахстан, Италию, Польшу, Болгарию, Китай.

Следует отметить, что, по состоянию на 01.01.2010 г., в составе ОАО ХК «СДС-Уголь» находилось ООО «Разрез «Новоказанский», приобретенное у компании «РОСА «Кузбасс» в конце ноября 2005 г. Кроме того, ОАО ХК «СДС-Уголь» подало заявку на приобретение 80% акций ОАО «Шахта «Распадская».

Помимо своих и вновь приобретенных угольных активов

ОАО «ХК «СДС-Уголь» первой из угольных компаний, расположенных в Кузбассе, внедряет службу мониторинга систем безопасности и жизнедеятельности, которая охватит все шахты компании и находящегося под его управлением «Прокопьевскугля». На реализацию проекта «Единой диспетчерской службы» ОАО «ХК «СДС-Уголь» направлено около 12 млн. руб.

В конце 2010 г. ОАО «ХК «СДС-Уголь» совместно с ООО НПФ «Гранч» (Новосибирск) начали апробацию на шахте «Южная», введенной в эксплуатацию в апреле 2009 г., уникальной системы подземной навигации – многофункциональной автоматической системы оперативного диспетчерского контроля и управления Granch SBGPS, для чего инвестировано 23 млн. руб.

Для этого в шахте смонтирована система базовых станций, связанных как проводами, так и по технологии Mesh-Net (подкласс мобильной сети). Сигнал о местонахождении работника поступает с индивидуального шахтового светильника, оборудованного голосовым процессором и сетевым модулем WiFi (IEEE 802.11). В свою очередь, диспетчер, на мониторе компьютера которого изображена 3D-модель шахты, может с точностью до 20 м определить местонахождение работника и получить полную информацию о нем (ФИО, табельный номер и номер участка, должность, заряд аккумулятора, время спуска в шахту и т.д.). В случае аварийной ситуации система Granch SBGPS, оборудованная двумя поисковыми системами (микроволновой и акустической), определяет местонахождение людей и позволяет оптимизировать план их спасения.

Развитие добычи угля

В последние годы добыча угля на предприятиях ОАО «ХК «СДС-Уголь» возрастала, и в 2010 г. составила 5.1% от общероссийской добычи угля, или 16.4 млн. т, что, однако, на 0.5 млн. т меньше, чем в 2009 г.

Из всего объема добываемого угля около 20% приходится на коксующийся уголь, а 80% – на энергетический (рис. 1).006 1

На подземный способ ведения добычи угля в последние годы в ОАО «ХК «СДС-Уголь» приходится около 45–50% от всего объема добываемого угля, соответственно, на открытый – 50–55% (рис. 2).006 2

В целом на всех своих предприятиях ОАО «ХК «СДС-Уголь» в 2011 г. планирует нарастить объем добываемого угля до 20 млн. т и более. Увеличение объемов производства будет обеспечено за счет роста производительности труда на действующих предприятиях и за счет новых активов компании – ООО «Шахта «Листвяжная», ООО «Сибэнергоуголь» (р. «Бургунский»), ЗАО «Купринский» и ООО «Разрез Энергетик».

Поставки и цены угля

Объем поставок угля потребителям в 2009 – 2010 гг. составил 12.5 млн. т (на 23% больше в сравнении с предыдущим годом). Около 60% от общего объема поставляемого угля отгружается на экспорт, 14–15% – для обеспечения электростанций, около 15% – для нужд коксования и 25–30% – остальным потребителям (рис. 3).006 3

В 2011 г. из всего объема добытого угля ОАО «ХК «СДСУголь» планируется поставить на экспорт около 12.8 млн. т.

Инвестиционная политика

Общий объем инвестиций ОАО ХК «СДС-Уголь» в последние годы постоянно увеличивался: в 2005 г. – 2 млрд. 917 млн. руб., в 2006 г. – около 3 млрд. руб., в 2007 г. – около 3.3 млрд. руб. (без учета инвестиций на вновь приобретенные активы бывшего «Прокопьевскугля»). В 2008 г. из-за финансово-экономического кризиса ОАО ХК «СДС-Уголь» вложило в развитие производства на своих угольных предприятиях вместо планируемых 5.9 млрд. руб. только 4.1 млрд. руб. (в том числе на строительство шахты «Южная»). В 2009 г. инвестиции в основной капитал угольных предприятий составили 1.57 млрд. руб.

В 2010 г. ОАО ХК «СДС-Уголь» довело объемы добычи до 16.4 млн. т и инвестировало 4.4 млрд. руб. Основные инвестиции направлены на строительство новых предприятий. Это разрез «Восточный», производственной мощностью 3 млн. т (филиал ЗАО «Салек»), который ОАО ХК «СДС-Уголь» ввел в эксплуатацию в 2010 г., и участок «поле шахты «Майская», а также на модернизацию оборудования на предприятиях компании. Для ЗАО «Черниговец» ОАО ХК «СДС-Уголь» приобрело более мощную по производительности технику – 230тонные породовозы марки «БЕЛАЗ» и 30-кубовые электрогидравлические экскаваторы, для разреза «Киселевский» – 160-тонные породовозы марки «БЕЛАЗ». В рамках программы технической модернизации ОАО ХК «СДС-Уголь» в декабре 2010 г. ввела в эксплуатацию гидромолот (стоимостью 1 млн. 649 тыс. руб.) для гидравлического экскаватора Hyundai (Корея) на разрезе «Киселевский», а всего на развитие данного разреза в 2010 г. направлено более 430 млн. руб.

В июле 2011 г. в рамках реализации программы модернизации горно-шахтного оборудования разрез «Восточный» пополнился большегрузным 160-тонным БелАЗ-75172, а до конца года на предприятие поступят еще три 160-тонных БелАЗ-75172, пять 220-тонных БелАЗ-75306, два электрогидравлических экскаватора Hitachi EX-3600 (Япония) с вместимостью ковша 21 м3. В 2011 г. на развитие разреза «Восточный» планируется направить около 1.6 млрд. руб.

В целом в 2011 г. ОАО ХК «СДС-Уголь» планирует добыть более 20 млн. т угля и осуществить трехкратное увеличение инвестиций в развитие угольных предприятий – около 6 млрд. руб. Капитальные вложения могут составить 12.5 млрд. руб. Основные инвестиции будут направлены на строительство нового разреза «Майский», в строительство обогатительной фабрики «Черниговская-Коксовая». Кроме того, значительная часть инвестиций будет направлена на модернизацию оборудования разрезов «Черниговец», «Восточный» и «Киселевский», на которых продолжится переход на более мощную технику. На разрезе «Киселевский» ОАО ХК «СДСУголь» в 2011 г. планирует добыть более 2 млн. т угля, при этом годовой объем инвестиций в техническое оснащение предприятия составит более 1.3 млрд. руб.

Приобретаемая ОАО ХК «СДС-Уголь» новая техника оборудована инновационной системой «двигатель-насос», регулирующей мощность, развиваемую для выполнения каждого конкретного вида работ. Компьютеризированная система измеряет нагрузку, определяет требуемую мощность и управляет выходной мощностью двигателя для достижения максимальной эффективности работы машины. Прочная кабина экскаватора с верхней защитой оборудована кондиционером, регулируемым подвижным креслом и удобной инструментальной панелью, что отвечает всем современным требованиям и обеспечивает безопасность и комфорт машинисту. В период 2010–2011 гг. ОАО ХК «СДС-Уголь» направит на техническое перевооружение обогатительных фабрик «Зиминка», «Коксовая», «Красногорская» 1 млрд. руб. На всех фабриках завершается внедрение системы автоматического управления процессом флотации.

В 2011 г. ОАО ХК «СДС-Уголь» на шахте «Листвяжная» планируют увеличить добычу угля до 4.1 млн. т, что на 1.1 млн. т больше, чем в 2010 г. Для реализации намеченных планов ОАО ХК «СДС-Уголь» инвестирует около 1.6 млрд. руб. На эти средства в 2011 г. будут приобретены очистной комбайн Eickhoff SL-500, два проходческих комплекса Continuous Bolter. В соответствии с инвестиционной программой развития шахты «Листвяжная», принятой Советом директоров ОАО ХК «СДС-Уголь», предприятие уже в 2012 г. увеличит годовой объем добычи угля до 6 млн. т, с дальнейшим ростом до 10 млн. т.

В 2012 г. планируется построить и ввести в эксплуатацию новую современную обогатительную фабрику «Черниговская-Коксовая», мощностью по переработке 4.5 млн. т рядового угля в год. Ввод новой фабрики позволит перерабатывать 100% добываемого угля не только на разрезе, но и на шахте «Южная».

В июне 2011 г. ОАО «ХК «СДС-Уголь» объявило, что рассмотрит возможность проведения IPO, оценивая себя дороже 4 млрд. долл.. Это намерение на фоне растущих цен на энергетический уголь может быть успешным и состояться к концу 2011 г. Это позволит компании получить новые возможности по кредитованию для реализации своих амбициозных планов по наращиванию производства угля.

Развитие добычи угля на новых предприятиях компании ОАО «ХК «СДС-Уголь» активно занимается угольным бизнесом, строит новые угледобывающие предприятия. В частности, новую высокорентабельную шахту «Салек» (на базе запасов бывшей шахты «Вольная»), расположенную в г. Киселевске Прокопьевского района, холдинг «Сибирский Деловой Союз» ввел в эксплуатацию в ноябре 2004 года. При проектной мощности шахты в 2 млн. т/год запасов угля хватит более, чем на 20 лет бесперебойной работы. Это одно из самых молодых угольных предприятий ХК «СДС», разрабатывает центральную часть Ерунаковского угольного месторождения. В строительство шахты «Салек» вложено 2.2 млрд. руб., что позволило оснастить ее новейшим горно-шахтным оборудованием последнего, пятого поколения. Поступающие на шахту проходческие комбайны КП-21 (производства Копейского машиностроительного завода) оснащены радиоуправлением и способны работать по более крепким породам. На шахте «Салек» используются принципиально новые инновационные технологии добычи угля – технология «шахтапласт», которая при современном горно-шахтном оборудовании позволяет обеспечить среднесуточную нагрузку на очистной забой до 10 тыс. т угля, создавать безопасные условия труда и способствовать снижению себестоимости добычи угля. На сегодняшний день высококачественный уголь шахты «Салек», марки «ДГ», востребован на все сто процентов и практически полностью отгружается на экспорт – в Англию, Францию, Германию и Польшу. В ЗАО «Салек» в 2009 г. добыто 3.3 млн. т угля (темп роста к уровню 2008 г. – 126.4%), а в 2010 г. объем добычи угля снизился до 2.8 млн. т.

В конце 2010 г. ОАО ХК «СДС-Уголь» завершила переход ЗАО «Салек» с подземного на открытый способ ведения горных работ, что связано с завершением отработки участка «Поле шахты «Талдинская-3» и началом освоения нового лицензионного угольного участка «Поле шахты «Талдинская-3» (разрез «Восточный»).

Разрез «Восточный», расположенный в Северо-Талдинском каменноугольном месторождении, ОАО «ХК «СДС-Уголь» ввела в эксплуатацию в августе 2010 г. Балансовые запасы на данном участке – 54 млн. т угля, что обеспечит бесперебойную работу предприятия в течение 20 лет. В 2011 г. добыча угля планируется в объеме около 3 млн. т (проектная мощность разреза «Восточный»). Для ввода разреза в эксплуатацию ОАО «ХК «СДС-Уголь» уже вложила более 1 млрд. руб., на которые приобретены современные экскаваторы Liebherr 984-C (Германия) и ЭКГ-10, карьерные автосамосвалы БЕЛАЗ. К концу 2011 г. планируется довести общий объем инвестиций до 2.5 млрд. руб., которые, в частности, необходимы для приобретения комплекса Hitachi EX-5500.

Разрез «Восточный» – это первое предприятие в ХК «СДСУголь» и второе в Кузбассе, где будет применяться инновационная технология отработки так называемых нераспачкованных пластов с глубиной залегания более 300 м. Эта технология – более бережная к природе за счёт полной отработки пластов и внутреннего отвалообразования, позволяющего сохранить сельскохозяйственные земли.

В апреле 2009 г. ОАО «ХК «СДС-Уголь» ввело в эксплуатацию ОАО «Шахта «Южная», проектной мощностью 2.4 млн. т угля в год, промышленными запасами – около 100 млн. т. Предприятие расположено на Глушинском каменноугольном месторождении в Кемеровской области, общие запасы которого составляют около 450 млн. т угля. Шахта, рассчитанная на одновременную работу двух очистных и шести подготовительных забоев, будет добывать преимущественно уголь коксующихся марок «К» и «ОС», а также энергетический уголь марки «Т». Проект строительства шахты предусматривает полную конвейеризацию транспортирования угля от очистного забоя и подготовительных забоев до обогатительной фабрики, которую ОАО «ХК «СДС-Уголь» планирует построить рядом с шахтой.

В строительство шахты «Южная» ОАО «ХК «Сибирский Деловой Союз» инвестировало 6.5 млрд. руб. В 2010 г. добыча угля в ОАО «Шахта «Южная» составила около 2.4 млн. т энергетического угля. Численность персонала на предприятии – около 900 человек. В сентябре 2010 г. ОАО «ХК «СДСУголь» на предприятие ОАО «Шахта «Южная» поступил мощный и экологичный дизелевоз Scharf DZ 2200 (Германия), предназначенный для перевозки персонала и грузов в горные выработки. В отличие от существующих на шахтах Кемеровской области дизелевозов, данная машина может перевозить грузы весом до 20 т и работать при углах наклона выработок до 20°. Он более экологичен: концентрация его выхлопных газов в 7 раз меньше предельно допустимой, а для очистки выхлопных газов используются системы сухих фильтров, что позволяет эксплуатировать машину на поверхности шахты даже в зимнее время при низкой температуре воздуха. Кроме того, в рамках модернизации на предприятие приобретен еще второй дизелевоз Scharf DZ 1800 и прочее оборудование на сумму 67 млн. руб.

Следует отметить, что в июле 2010 г. два предприятия ОАО «ХК «СДС-Уголь» – ОАО «Шахта «Южная» и ООО «Разрез им. Черемнова» – победили в аукционах по двум угольным участкам, расположенным в Кемеровской области. В частности, ОАО «Шахта «Южная» приобрела Лутугинский участок за 31,9 млн. руб. (с запасами угля марки «К»), ООО «Разрез им. Черемнова» (ранее входило в состав барнаульской компании ЗАО ИК «ЮКАС-Холдинг») признано победителем аукциона на право разработки участка «Кыргайский Промежуточный», где запасы угля марок «Д», «ДГ» и «Г» составляют около 40 млн. т.

Кроме того, компания ОАО «ХК «СДС-Уголь» намерена в ближайшее время завершить строительство угледобывающего предприятия – шахты «Талдинская Южная», проектной мощностью 3 млн. т/год, строительство которой было начато еще в апреле 2004 г. ООО «Ерунаковская угольная компания» (в 2005 г. ее угольные активы принадлежали компании «РОСА «Кузбасс»). На реализацию этого проекта необходимо около 2,4 млрд. руб., часть из них уже вложена. В конце 2010 г. ОАО «ХК «СДС-Уголь» приобрела новые активы – угольные разрезы «Губернский» и «Купринский» у компании ЗАО «Нордал». Суммарно в последние три года на двух разрезах добывалось около 1,1 млн. т энергетического угля марки «Д» в год, а проектные мощности позволяют увеличить объем производства до 2 млн. т. Общие запасы угля на разрезах – около 10 млн. т. Основная часть добываемого на двух разрезах угля (75–78%) будет поставляться на внутренний рынок, а остальной объем – на экспорт, преимущественно в Германию, Польшу, Венгрию и Украину.

В январе 2011 г. компания ОАО «ХК «СДС-Уголь» приобрела новое предприятие – разрез «Энергетик», в развитие которого в 2011 г. планирует инвестировать 200 млн. руб. Из них более 119 млн. руб. вложено в приобретение новой техники. В рамках инвестпрограммы уже приобретены гидравлический экскаватор Hitachi с вместимостью ковша 5 м3, 95^тонный автокран Liebherr LTM 1095-5.1 и прочее оборудование. В 2011 г. объем добычи угля на разрезе «Энергетик» запланирован на уровне более 1 млн. тонн.

Кроме выше перечисленных новых шахт еще в ноябре 2006 г. ОАО «ХК «СДС» приобрело лицензию на разработку участка «Поле шахты «Майская», расположенного в Прокопьевском районе. Запасы участка, марки «Д», составляют примерно 330 млн. т (по категории «С2»), которые пока на госбалансе не числятся. На данном участке ОАО ХК «СДС-Уголь» планирует построить угледобывающее предприятие проектной мощностью 10 млн. т/год. В составе предприятия будут разрез, мощностью 1.5 млн. т, и шахта, мощностью 8.5 млн. т угля в год. Предварительно затраты на проект оцениваются в 17 млрд. руб. Первую очередь шахты (мощностью 4 млн. т) предполагается ввести в эксплуатацию в 2011 г., вторую (мощностью 4.5 млн. т) – в 2014 г. Предусмотрено также строительство обогатительной фабрики, которая будет перерабатывать весь добываемый уголь. Ожидается, что в шахтоуправлении после окончания строительства будет занято 1.2 тыс. человек. Следует отметить, что ОАО «ХК «СДС-Уголь» приступило также к строительству комплекса погрузки угля на станции Терентьевская Прокопьевского района Кемеровской области. В строящийся объект компания только в 2005 г. вложила 115 млн. руб., а в 2006 г. – более 170 млн. руб.

Чтобы снизить трудоёмкость проведения горных выработок, повысить безопасность труда ОАО «ХК «СДС-Уголь» в 2008 г. перевело свои предприятия на новый способ крепления горных выработок – анкерный. Это является одной из составляющих инвестиционного проекта по совершенствованию технологий.

Среднесписочная численность ППП по добыче угля и выработка на 1 работника ППП по добыче угля

Как видно на рис. 5, среднесписочная численность ППП по добычи угля в ОАО «ХК «СДС-Уголь» в период с 2007 г. по 2009 г. постепенно снижается и на конец периода составила 15056 человек, что на 13.7% меньше, чем в 2007 г. При этом выработка на 1 работника ППП по добыче угля, соответственно, выросла – до 1.1 тыс. т/чел. в год (+ 42.5% к уровню 2007 г.).

Состояние и возможности развития добычи угля в ООО «УК Прокопьевскуголь» и ООО «ш/у Прокопьевское»

В Прокопьевско-Киселевском геолого-экономическом районе Кемеровской области, значительные запасы которого (в том коксующихся марок углей) надежно разведаны, по состоянию на 01.01.2007 г., функционировала компания ООО «УК Прокопьевскуголь», объединявшая 7 действующих шахт, разрабатывающих мощные крутые пласты, и три обогатительные фабрики. Общие балансовые запасы (категорий «А+В+С1») шахт ООО «УК «Прокопьевскуголь» – 880 млн. т.

Прокопьевско-Киселевский регион – достаточно сложный по горно-геологическим и техническим условиям. Шахтами отрабатывается около 30 сближенных пластов, мощность которых изменяется от 1 до 20 м, углы залегания в основном – крутые (преобладают в диапазоне 56–90°). Значительная мощность пластов и высокая газообильность разрабатываемых пластов, повышенная склонность к самовозгоранию, наличие пластов, подверженных горным ударам, внезапным выбросам угля и газа, прорыву глины, определяют специфику трудоемкой и небезопасной технологии их отработки. Главной проблемой прокопьевских шахт, построенных более 50–70 лет назад, было и пока остается использование для отработки крутопадающих пластов традиционных малопроизводительных и травмоопасных технологий угледобычи (щиты, гидромониторы, деревянные лавы).

Тем не менее, шахты Прокопьевско-Киселевского геологоэкономического района обладают незаменимыми дефицитными марками коксующихся углей («К», «КО», «КС», «КСН», «ОС) для коксохимического производства. Многолетний опыт использования ценных марок угля Прокопьевско-Киселевского района в коксохимической промышленности доказывает его конкурентоспособность на мировом и внутреннем рынках. Угли марки «К» по качественным и технологическим свойствам (зольность – 20.2%, влажность – 7.8%, содержание серы – 0.3%, толщина пластического слоя – 13 мм, тепловой эквивалент – 0.851, выход летучих веществ – 20.2%) стоят в ряду лучших углей, поставляемых на мировой рынок. В настоящее время на шахтах компании ООО «УК Прокопьевскуголь» приоритетно добываются угли коксующихся марок, которые соответствуют самым высоким требованиям при производстве доменного кокса: минимальное содержание серы и фосфора, низкая зольность, высокая теплотворная способность, т.е. свойства, обеспечивающие прочность готовому продукту – коксу.

Управляющей компанией ООО «УК Прокопьевскуголь» с 2002 г. по апрель 2006 г. было ООО «УК «Кузбассразрезуголь», а с конца мая 2006 г. – ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК), который официально объявил о приобретении 100% ОАО «Прокопьевскуголь» (ранее 90% акций компании владел Искандер Махмудов) и 82% акций компании «Алтай-кокс». Сумма сделки составила 62 млн. долл. США. Кроме указанных активов, НЛМК владеет также лицензиями на право разработки новых угольных залежей с нуля, включая участок «Жерновский-1», запасы которого составляют 240 млн. т. Условия лицензии предусматривают, что НЛМК должен довести объем производства (дефицитных углей марки «Ж») до 3 млн. т в течение нескольких лет. К 2009 г., когда на планируемый уровень добычи выйдет кузбасское угольное месторождение «Жерновское-1», НЛМК будет полностью обеспечен собственным коксующимся углем.

В июне 2006 г. Совет директоров компании «Прокопьевскуголь» утвердил инвестиции в развитие предприятий компании в размере более 1 млрд. руб. Однако в результате консолидации группы компаний «Прокопьевскуголь» в составе НЛМК (с апреля по декабрь 2006 г.) чистый убыток составил около 50 млн. долл. США. Обусловлено это высоким уровнем себестоимости производства, которая на шахтах «Прокопьевскугля» почти в два раза превышает среднеотраслевые показатели в результате невозможности применения механизированных средств добычи и, как следствие, большими материальными затратами, расходами на оплату труда и прочими затратами. Поэтому, в марте 2007 г. дочерняя компания Новолипецкого металлургического комбината – Kuzbass Asset Holdings Limited – заключила с администрацией г. Прокопьевск (в лице МУП «Городское управление жизнеобеспечения») соглашение о продаже предприятий, входящих в группу «Прокопьевскуголь». По договоренности сторон общая стоимость передаваемых активов составила 1 млн. долл. США. К этому времени накопились опять большие долги по налогам и платежам.

В итоге в марте 2007 г. НЛМК предпочел продать всю компанию (за один доллар) администрации г. Прокопьевска (в лице МУП «Городское управление жизнеобеспечения»), которое, в свою очередь, за такую же сумму, продало основные активы компании «Прокопьевскуголь» холдинговой компании ЗАО «ХК «Сибирский Деловой Союз».

В ходе реорганизации две наиболее сложные и устаревшие шахты («Зенковская» и «Коксовая»), не вошедшие в состав ООО «УК «Прокопьевскуголь», в июле 2007 г. были переданы во вновь созданное ООО «Прокопьевское». Данная компания учреждена территориальной организацией профсоюза работников угольной промышленности г. Прокопьевска (26%), а также бывшим директором шахты Дмитрием Суслопаровым и бывшим техническим директором «Прокопьевскуголь» Сергеем Бойко. Совокупная кредиторская задолженность ООО «Прокопьевское», по состоянию на конец июля 2007 г., составила около 1 млрд. руб., поэтому ему не удалось избежать банкротства. Кемеровский холдинг «СДС», ввиду большой кредиторской задолженности, ликвидировал через банкротство приобретенные активы предприятия «Прокопьевскуголь», а затем выкупил их имущество.

Из 2.4 млн. т добытого в 2009 г. компанией ООО «УК «Прокопьевскуголь» угля (без двух шахт, выделенных из компании во вновь созданное ООО «Прокопьевское»), 90% составили коксующиеся угли. Около 40% от общего объема добычи угля осуществлялось относительно безопасным и высокоэффективным способом добычи – гидравлическим.

На экспорт в 2009 г. поставлено около 0.9 млн. т угля, что составляет 37.2% от общего объема добытого в 2009 г. угля ООО «УК «Прокопьевскуголь». Весь объем добываемых углей коксующихся марок перерабатывается на трех обогатительных фабриках («Красногорская», «Коксовая» и «Зиминка»), и конечный товарный продукт – концентрат – соответствует самым высоким требованиям коксохимических и металлургических производств.

Из-за финансовых трудностей только в 2008 г. были сокращены производственные инвестиции: при плане 1 млрд. 650 млн. руб. в развитие предприятий ООО «УК Прокопьевскуголь» фактически инвестировано 750 млн. руб.

Достижение более высоких показателей по объемам добычи в компании ООО «УК Прокопьевскуголь» в период до 2015 г. вряд ли возможны. Тем не менее, специалисты компании ОАО «ХК «СДС-Уголь» разработали антикризисную программу, целью которой стал переход предприятий на безубыточный уровень работы. Реализация данной программы предусматривает: приобретение высокопроизводительного оборудования, развитие горных работ, реконструкцию или полное обновление системы безопасности труда, противопожарной защиты и вентиляции, средств индивидуальной защиты, внедрение комплекса мероприятий по дегазации угольных пластов.

Состояние и возможности развития добычи угля в ЗАО «Угольный разрез «Черниговец»

ЗАО «Угольный разрез «Черниговец» – ведущее предприятие динамично развивающегося г. Березовский Кемеровской области. С начала эксплуатации разреза – с 1965 г. – было добыто более 100 млн. т ценных коксующихся марок «КСН». Ежегодное производство топлива на ЗАО «Угольный разрез «Черниговец» составляет около 5 млн. т. угля, из которых 0.2 млн. т – коксующихся марок «КСН».

В 2010 г. добыча угля составила 5.3 млн. т (темп роста к уровню 2004 г. – 125%). В 2011 г. объем добычи на разрезе может вырасти до 5.5 млн. т.

Компания ОАО ХК «СДС-Уголь» в августе 2010 г. приняла инвестиционную программу развития ЗАО «Черниговец» на 2010–2014 гг. с объемом финансирования около 3,9 млрд. руб. Согласно данной программе, предусматривается увеличение балансовых запасов разреза «Черниговец» (с нынешних 120 млн. т до 200 млн. т), а также объема добычи угля (с 5 млн. т до 6 млн. т угля в год и более). Инвестиции в развитие производства ЗАО «Черниговец» в 2010 г. составили 1.7 млрд. руб., из которых 76% компания направила на развитие производства и обновление горнодобывающего и горно-шахтного оборудования. В частности, в июле 2010 г. на разрезе «Черниговец» запущен в эксплуатацию 240-тонный самосвал с трансмиссией General Electric (США) и двигателем Cummins, приобретены бульдозеры Caterpillar (США), экскаваторы Hitachi.

На разрезе продолжится работа по совершенствованию системы диспетчеризации – весь поверхностный транспорт предприятия будет оборудован системами позиционирования. Предусматривается продолжение работы по созданию 3D-моделирования карьерного поля, что позволит упростить работу с графической документацией, повысить ее эффективность и оперативность. Заканчиваются работы по внедрению системы полного цикла оборота топлива «Галлон», которая позволит предприятию экономить топливо.

В 2011 г. только на техническое перевооружение ЗАО «Угольный разрез «Черниговец» ОАО «ХК «СДС-Уголь» направит более 1.5 млрд. руб. Данные инвестиции предназначены для закупки новой техники, в частности, приобретения двух электрогидравлических комплексов Hitachi EX-5500 E^6LD, к каждому из которых приобретены по 5 самосвалов БЕЛАЗ, грузоподъемностью 240 т и бульдозер. Потребность в новой технике возникла в связи с прирезкой дополнительных запасов угля Шурапского угольного месторождения и доведением объемов производства на разрезе до 6 млн. т угля в год. В 2011 г. на разрез уже поступило 5 автосамосвалов БЕЛАЗ грузоподъемностью 220 т, электрогидравлический экскаватор Hitachi с вместимостью ковша 27 м3, электрогидравлический экскаватор Komatsu PC-5500 (Германия) с вместимостью ковша 26 м3. В июле 2011 г. на разрезе «Черниговец» приступил к работе 320-тонный автосамосвал БелАЗ-75601, а до конца года поступят еще две машины. В течение 2011–2012 гг. на предприятие поступят еще два мощных экскаватора P&H 2800 (США) с вместимостью ковша 33 м3.

Основными потребителями продукции ЗАО «Угольный разрез «Черниговец» являются электростанции Кемеровской станции («Кемеровская ГРЭС», «Новокемеровская ТЭЦ», «Западно-Сибирская ТЭЦ»), а также металлургические заводы России, стран СНГ, Балтии и Западной Европы. Предприятие выпускает также строительный щебень, сырье для получения современного теплоизоляционного материала – сверхтонкого базальтового волокна, имеющего широкий спектр применения (от бытовой техники до космических кораблей).

Возможности развития добычи угля в ОАО «ХК «СДС,Уголь» в период до 2030 г.

В целом возможности развития добычи угля в ОАО «ХК «СДСУголь» в период до 2030 г., определенные с использованием имитационных моделей развития угольной промышленности, разработанных в ИНЭИ РАН [1,2], показаны на рис. 6.006 6

«Максимальный» вариант развития добычи угля в ОАО «ХК «СДС-Уголь» в период до 2030 г. предполагает строительство и выход на проектные мощности приобретенных и действующих предприятий компании.

«Минимальный» вариант развития добычи угля в ОАО «ХК «СДС-Уголь» в период до 2030 г. предусматривает более умеренное развитие действующих, приобретенных и новых предприятий компании.


ЛИТЕРАТУРА:

1. Плакиткина Л.С. Имитационные модели для прогнозирования угольной промыш ленности, М., Известия РАН. Энергетика, 2010, № 3, с. 162–175

2. Плакиткина Л.С. Прогнозирование рыночных цен на уголь на внешнем и внутрен нем рынках до 2030 г., М., Журнал «Уголь», №9, 2008 г., с. 45–49.

Журнал "Горная Промышленность" №6 (100) 2011, стр.6