A methodological approach and methods of developing the coal producing companies

DOI: https://doi.org/10.30686/1609-9192-2024-3-149-155

Читать на русскоя языкеE.M. Evtushenko1, A.V. Velikoselskiy1, O.A. Lapaeva2,3
1 JSC “SUEK-Krasnoyarsk”, Krasnoyarsk, Russian Federation
2 Chelyabinsk branch of the Mining Institute of the Ural branch of the Russian Academy of Sciences, Chelyabinsk, Russian Federation
3 Scientific Research Institute of Efficiency and Safety of Mining, Chelyabinsk, Russian Federation

Russian Mining Industry №3 / 2024 стр. 149-155

Abstract: This article describes the methods of developing and increasing the operational efficiency, which are implemented at production units of the SUEK-Krasnoyarsk JSC. It is demonstrated that their rational combination and mutual complementation in modern conditions of rising competition among coal producing companies, emergence of new challenges and higher requirements for the development dynamics of coal producing companies allow to efficiently use the production potential of enterprises and the labour potential of their employees. As a methodological approach we use the process and project approach to facilitate the development of enterprises that are part of a regional production association. The practice of solving the task of increasing the operational efficiency at production units demonstrates the necessity to form an incentive environment for developing both employees and enterprises at the enterprises and in the association. The goal of this environment is to provide systematic activities related to increasing the involvement and business activities of the personnel in the processes of production activities, in the development and implementation of actions aimed at improving and optimizing the production processes.

Keywords: increase of the operational efficiency, incentive environment, coal producing company, methodological approach and development methods, developing personnel certification, optimisation of business processes

For citation: Evtushenko E.M., Velikoselskiy A.V., Lapaeva O.A. A methodological approach and methods of developing the coal producing companies. Russian Mining Industry. 2024;(3):149–155. (In Russ.) https://doi.org/10.30686/1609-9192-2024-3-149-155


Article info

Received: 03.04.2024

Revised: 06.05.2024

Accepted: 08.05.2024


Information about the authors

Evgenii M. Evtushenko – Director General, JSC “SUEK-Krasnoyarsk”, Krasnoyarsk, Russian Federation; e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Andrey V. Velikoselskiy – Dr. Sci. (Econ.), Director for Economics and Finance, JSC “SUEK-Krasnoyarsk”, Krasnoyarsk, Russian Federation; e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Oksana A. Lapaeva – Dr. Sci. (Econ.), Scientific Secretary, Scientific Research Institute of Efficiency and Safety of Mining; senior research officer, Chelyabinsk branch of the Mining Institute of the Ural branch of the Russian Academy of Sciences, Chelyabinsk, Russian Federation; e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.


References

1. Широв А.А. (ред.). Потенциальные возможности роста российской экономики: анализ и прогноз: научный доклад. М.: АртикПринт; 2022. 296 с. https://doi.org/10.47711/sr2-2022

2. Фролов И.Э., Борисов В.Н., Ганинев Н.А. Проблемы перехода к инновационноемкому развитию российской экономики в условиях форсированного импортозамещения. Проблемы прогнозирования. 2023;(4):67–81. https://doi.org/10.47711/0868-6351-199-67-81 Frolov I.E., Borisov V.N., Ganichev N.A. Problems of transition to innovative-continuous development of the Russian economy in conditions of forced import substitution. Studies on Russian Economic Development. 2023;(4):67–81. (In Russ.) https://doi.org/10.47711/0868-6351-199-67-81

3. Колпаков А.Ю., Саенко В.В. Анализ зависимости секторов топливно-энергетического комплекса России от импортного оборудования на основе публичных данных. Проблемы прогнозирования. 2023;(1):144–155. https://doi.org/10.47711/0868-6351-196-144-155 Kolpakov A.Yu., Saenko V.V. Analysis of Russia’s energy sector dependence on imported equipment on the basis of public data. Studies on Russian Economic Development. 2023;(1):144–155. (In Russ.) https://doi.org/10.47711/0868-6351-196-144-155

4. Федоров А.В., Великосельский А.В., Макаров А.М., Коркина Т.А. Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды. Уголь. 2023;(3):38–44. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44 Fedorov A.V., Velikoselsky A.V., Makarov A.M., Korkina T.A. managing the development of a coal mining production association in conditions of increasing market uncertainty. Ugol’. 2023;(3):38–44. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44

5. Moreno-Casas V., Bagus P. Dynamic efficiency and economic complexity. Economic Affairs. 2022;42(1):115–154. https://doi.org/10.1111/ecaf.12509

6. Комков Н.И. Проблемы управления развитием крупномасштабных социально-экономических систем: анализ, опыт, методические основы и перспективы. М.: Наука; 2020. 152 с.

7. Буйницкий А.И., Макаров А.М., Полещук М.Н. Диверсификация деятельности угледобывающего предприятия в условиях изменчивости рыночного спроса. Уголь. 2021;(8):58–62. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-8-58-62 Buynitskiy A.I., Makarov A.M., Poleshchuk M.N. Diversification of a coal mining company in conditions of volatile market demand. Ugol’. 2021;(8):58–62. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-8-58-62

8. Федоров А.В., Великосельский А.В., Лапаева О.А. Обеспечение долговременной жизнеспособности угледобывающего производственного объединения. М.: Горная книга; 2019. 280 с.

9. Федоров А.В. Методология организации опережающего развития угледобывающего производственного объединения: дис. … д-р техн. наук. Екатеринбург; 2020. 303 с.

10. Великосельский А.В. Методологические основы процессно-проектного управления развитием угольной компании в условиях возрастания неопределенности рыночной среды: дис. ... д-ра экон. наук. М.; 2022. 339 с.

11. Korkina T., Zakharov S., Loyko O. Technology development of coal industry enterprises and professional staff development. In: Proceedings of the 4th International Scientific Conference “Competitiveness and the development of socio-economic systems” dedicated to the memory of Alexander Tatarkin (CDSES 2020), Chelyabinsk, 25–26 November, 2020. Chelyabinsk: Chelyabinsk State University; 2021, pp. 199–204. https://doi.org/10.15405/epsbs.2021.04.21

12. Азев В.А., Гартман А.А., Конакова О.В. Проектный подход к совершенствованию производственной деятельности и развитию персонала предприятий ООО «СУЭК-Хакасия». Уголь. 2021;(12):21–27. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-12-21-27 Azev V.A., Gartman A.A., Konakova O.V. Project approach to enhancement of production activity and staff development at Suek-Khakasia LLC. Ugol’. 2021;(12):21–27. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-12-21-27

13. Евтушенко Е.М., Самарин С.В., Бирилкин В.В., Лабунский Л.В., Лапаева О.А., Полещук М.Н. Развивающая аттестация как способ совершенствования функционала горного мастера (на примере филиала ОАО «СУЭККрасноярск» «Разрез Бородинский им. М.И. Щадова»). Горный информационно-аналитический бюллетень. 2013;(S4-1):642–686. Evtushenko E.M., Samarin S.V., Birilkin V.V., Labunskiy L.V., Lapaeva O.A., Poleshchuk M.N. The developing certification as a way to improve the functionality of a mining engineer (using the example of the branch of OJSC “SUEK-Krasnoyarsk” “Razrez Borodinskii named after M.I. Shchadov”. Mining Informational and Analytical Bulletin. 2013;(S4-1):642–686. (In Russ.)

14. Федоров А.В., Великосельский А.В., Маврин В.А., Дорошенко А.А., Буйницкий А.И., Новикова Н.Н. и др. Управление развитием производственного объединения на основе инновационных циклов (на примере ОАО «СУЭККрасноярск»). Горный информационно-аналитический бюллетень. 2013;(S4-1):37–92. Fedorov A.V., Velikoselsky A.V., Mavrin V.A., Doroshenko A.A., Buinitskii A.I., Novikova N.N. et al. Managing the development of the production association on the basis of innovation cycles (on the example of “SUEK -KRASNOYARSK”). Mining Informational and Analytical Bulletin. 2013;(S4-1):37–92. (In Russ.)

15. Евтушенко Е.М., Черских О.И., Багрий М.В., Лапаева О.А. Анализ результатов совершенствования функционала линейных руководителей разреза «Бородинский им. М.И. Щадова» (филиал акционерного общества «СУЭККрасноярск»). Вестник Челябинского государственного университета. 2015;(1):105–110. Evtushenko E.M., Cherskih O.I., Bagriy M.V., Lapaeva O.A. On the results of perfection functional line managers in the branches of JSC “SUEK-Krasnoyarsk” “Cut Borodino behalf M.I. Schadov”. Bulletin of Chelyabinsk State University. 2015;(1):105–110. (In Russ.)

16. Яблонских Н.В., Шивырялкина О.С. Институты горнодобывающей компании как регуляторы ее устойчивого развития. В кн.: Золото. Полиметаллы. XXI век: Устойчивое развитие: материалы 3-й Всерос. науч.-практ. конф., г. Челябинск, 2–3 марта 2022 г М.: Изд-во ИПКОН РАН; 2022. С. 94–96.

17. Полещук М.Н. Социально-экономическая оценка деятельности работника угледобывающего предприятия: критерии и показатели, методика. Известия Уральского государственного горного университета. 2021;(1):150–159. https://doi.org/10.21440/2307-2091-2021-1-150-159 Poleshchuk M.N. Socio-economic valuation of an employee’s work activities of a coal mining enterprise: Criteria, indicators, and methodology. News of the Ural State Mining University. 2021;(1):150–159. (In Russ.) https://doi.org/10.21440/2307-2091-2021-1-150-159

18. Галкин В.А. Центр самоподготовки руководящего персонала горнодобывающих предприятий. Уголь. 2013;(6):67–72. Galkin V.A. Mining companies’ managing personnel self training center. Ugol’. 2013;(6):67–72. (In Russ.)