Методический подход и методы развития угледобывающих предприятий

DOI: https://doi.org/10.30686/1609-9192-2024-3-149-155

Читать на русскоя языкеЕ.М. Евтушенко1, А.В. Великосельский1, О.А. Лапаева2, 3
1 АО «СУЭК-Красноярск», г. Красноярск, Российская Федерация
2 Челябинский филиал Института годного дела Уральского отделения РАН, г. Челябинск, Российская Федерация
3 ООО «Научно-исследовательский институт эффективности и безопасности горного производства», г. Челябинск, Российская Федерация

Горная Промышленность №3 / 2024 стр. 149-155

Резюме: В статье изложены методы развития и повышения операционной эффективности, реализуемые в производственных единицах АО «СУЭК-Красноярск». Показано, что их рациональное сочетание и дополнение друг друга в современных условиях обострения конкуренции между угледобывающими компаниями, появления новых вызовов и более высоких требований к динамике развития угольных компаний позволяют эффективно использовать производственный потенциал предприятий и трудовой потенциал работников. В качестве методического подхода используется процессно-проектный подход к управлению развитием предприятий регионального производственного объединения. Практика решения задачи повышения операционной эффективности в производственных единицах показала необходимость формирования на предприятиях и в объединении среды возможностей для развития как работников, так и предприятий. Предназначение этой среды – организация системной работы по повышению вовлечения и деловой активности персонала в процессы совершенствования производственной деятельности, в разработку и внедрение мероприятий, направленных на улучшение и оптимизацию производственных процессов.

Ключевые слова: повышение операционной эффективности, среда возможностей, угледобывающая компания, методический подход и методы развития, развивающая аттестация персонала, оптимизация бизнес-процессов

Для цитирования: Евтушенко Е.М., Великосельский А.В., Лапаева О.А. Методический подход и методы развития угледобывающих предприятий. Горная промышленность. 2024;(3):149–155. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2024-3-149-155


Информация о статье

Поступила в редакцию: 03.04.2024

Поступила после рецензирования: 06.05.2024

Принята к публикации: 08.06.2024


Информация об авторах

Евтушенко Евгений Михайлович – генеральный директор, АО «СУЭК-Красноярск», г. Красноярск, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Великосельский Андрей Владимирович – доктор экономических наук, директор по экономике и финансам, АО «СУЭК-Красноярск», г. Красноярск, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Лапаева Оксана Анатольевна – доктор экономических наук, ученый секретарь, Научно-исследовательский институт эффективности и безопасности горного производства; ведущий научный сотрудник, Челябинский филиал Института горного дела Уральского отделения РАН, г. Челябинск, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.


Список литературы

1. Широв А.А. (ред.). Потенциальные возможности роста российской экономики: анализ и прогноз: научный доклад. М.: АртикПринт; 2022. 296 с. https://doi.org/10.47711/sr2-2022

2. Фролов И.Э., Борисов В.Н., Ганинев Н.А. Проблемы перехода к инновационноемкому развитию российской экономики в условиях форсированного импортозамещения. Проблемы прогнозирования. 2023;(4):67–81. https://doi.org/10.47711/0868-6351-199-67-81 Frolov I.E., Borisov V.N., Ganichev N.A. Problems of transition to innovative-continuous development of the Russian economy in conditions of forced import substitution. Studies on Russian Economic Development. 2023;(4):67–81. (In Russ.) https://doi.org/10.47711/0868-6351-199-67-81

3. Колпаков А.Ю., Саенко В.В. Анализ зависимости секторов топливно-энергетического комплекса России от импортного оборудования на основе публичных данных. Проблемы прогнозирования. 2023;(1):144–155. https://doi.org/10.47711/0868-6351-196-144-155 Kolpakov A.Yu., Saenko V.V. Analysis of Russia’s energy sector dependence on imported equipment on the basis of public data. Studies on Russian Economic Development. 2023;(1):144–155. (In Russ.) https://doi.org/10.47711/0868-6351-196-144-155

4. Федоров А.В., Великосельский А.В., Макаров А.М., Коркина Т.А. Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды. Уголь. 2023;(3):38–44. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44 Fedorov A.V., Velikoselsky A.V., Makarov A.M., Korkina T.A. managing the development of a coal mining production association in conditions of increasing market uncertainty. Ugol’. 2023;(3):38–44. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44

5. Moreno-Casas V., Bagus P. Dynamic efficiency and economic complexity. Economic Affairs. 2022;42(1):115–154. https://doi.org/10.1111/ecaf.12509

6. Комков Н.И. Проблемы управления развитием крупномасштабных социально-экономических систем: анализ, опыт, методические основы и перспективы. М.: Наука; 2020. 152 с.

7. Буйницкий А.И., Макаров А.М., Полещук М.Н. Диверсификация деятельности угледобывающего предприятия в условиях изменчивости рыночного спроса. Уголь. 2021;(8):58–62. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-8-58-62 Buynitskiy A.I., Makarov A.M., Poleshchuk M.N. Diversification of a coal mining company in conditions of volatile market demand. Ugol’. 2021;(8):58–62. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-8-58-62

8. Федоров А.В., Великосельский А.В., Лапаева О.А. Обеспечение долговременной жизнеспособности угледобывающего производственного объединения. М.: Горная книга; 2019. 280 с.

9. Федоров А.В. Методология организации опережающего развития угледобывающего производственного объединения: дис. … д-р техн. наук. Екатеринбург; 2020. 303 с.

10. Великосельский А.В. Методологические основы процессно-проектного управления развитием угольной компании в условиях возрастания неопределенности рыночной среды: дис. ... д-ра экон. наук. М.; 2022. 339 с.

11. Korkina T., Zakharov S., Loyko O. Technology development of coal industry enterprises and professional staff development. In: Proceedings of the 4th International Scientific Conference “Competitiveness and the development of socio-economic systems” dedicated to the memory of Alexander Tatarkin (CDSES 2020), Chelyabinsk, 25–26 November, 2020. Chelyabinsk: Chelyabinsk State University; 2021, pp. 199–204. https://doi.org/10.15405/epsbs.2021.04.21

12. Азев В.А., Гартман А.А., Конакова О.В. Проектный подход к совершенствованию производственной деятельности и развитию персонала предприятий ООО «СУЭК-Хакасия». Уголь. 2021;(12):21–27. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-12-21-27 Azev V.A., Gartman A.A., Konakova O.V. Project approach to enhancement of production activity and staff development at Suek-Khakasia LLC. Ugol’. 2021;(12):21–27. (In Russ.) https://doi.org/10.18796/0041-5790-2021-12-21-27

13. Евтушенко Е.М., Самарин С.В., Бирилкин В.В., Лабунский Л.В., Лапаева О.А., Полещук М.Н. Развивающая аттестация как способ совершенствования функционала горного мастера (на примере филиала ОАО «СУЭККрасноярск» «Разрез Бородинский им. М.И. Щадова»). Горный информационно-аналитический бюллетень. 2013;(S4-1):642–686. Evtushenko E.M., Samarin S.V., Birilkin V.V., Labunskiy L.V., Lapaeva O.A., Poleshchuk M.N. The developing certification as a way to improve the functionality of a mining engineer (using the example of the branch of OJSC “SUEK-Krasnoyarsk” “Razrez Borodinskii named after M.I. Shchadov”. Mining Informational and Analytical Bulletin. 2013;(S4-1):642–686. (In Russ.)

14. Федоров А.В., Великосельский А.В., Маврин В.А., Дорошенко А.А., Буйницкий А.И., Новикова Н.Н. и др. Управление развитием производственного объединения на основе инновационных циклов (на примере ОАО «СУЭККрасноярск»). Горный информационно-аналитический бюллетень. 2013;(S4-1):37–92. Fedorov A.V., Velikoselsky A.V., Mavrin V.A., Doroshenko A.A., Buinitskii A.I., Novikova N.N. et al. Managing the development of the production association on the basis of innovation cycles (on the example of “SUEK -KRASNOYARSK”). Mining Informational and Analytical Bulletin. 2013;(S4-1):37–92. (In Russ.)

15. Евтушенко Е.М., Черских О.И., Багрий М.В., Лапаева О.А. Анализ результатов совершенствования функционала линейных руководителей разреза «Бородинский им. М.И. Щадова» (филиал акционерного общества «СУЭККрасноярск»). Вестник Челябинского государственного университета. 2015;(1):105–110. Evtushenko E.M., Cherskih O.I., Bagriy M.V., Lapaeva O.A. On the results of perfection functional line managers in the branches of JSC “SUEK-Krasnoyarsk” “Cut Borodino behalf M.I. Schadov”. Bulletin of Chelyabinsk State University. 2015;(1):105–110. (In Russ.)

16. Яблонских Н.В., Шивырялкина О.С. Институты горнодобывающей компании как регуляторы ее устойчивого развития. В кн.: Золото. Полиметаллы. XXI век: Устойчивое развитие: материалы 3-й Всерос. науч.-практ. конф., г. Челябинск, 2–3 марта 2022 г М.: Изд-во ИПКОН РАН; 2022. С. 94–96.

17. Полещук М.Н. Социально-экономическая оценка деятельности работника угледобывающего предприятия: критерии и показатели, методика. Известия Уральского государственного горного университета. 2021;(1):150–159. https://doi.org/10.21440/2307-2091-2021-1-150-159 Poleshchuk M.N. Socio-economic valuation of an employee’s work activities of a coal mining enterprise: Criteria, indicators, and methodology. News of the Ural State Mining University. 2021;(1):150–159. (In Russ.) https://doi.org/10.21440/2307-2091-2021-1-150-159

18. Галкин В.А. Центр самоподготовки руководящего персонала горнодобывающих предприятий. Уголь. 2013;(6):67–72. Galkin V.A. Mining companies’ managing personnel self training center. Ugol’. 2013;(6):67–72. (In Russ.)