Тенденции трансформации бизнес-моделей угледобывающих компаний в современных условиях

К.С. Саблин, Е.В. Гоосен, С.М. Никитенко, О.К. Гоосен
Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук, г. Кемерово, Российская Федерация
Горная Промышленность №3/ 2026 стр. 165-171

Резюме: Растущие риски, связанные с глобальным энергетическим переходом, «зеленым» вызовом и геополитическим кризисом, заставляют угледобывающие компании кардинально менять свои бизнес-модели. В исследовании определено, что основными направлениями трансформации бизнес-моделей выступают реструктуризация операций и активов, инвестиции в технологии, поиск новых форм интеграции с партнерами. Показано, что этап устойчивого роста угольной промышленности сменился этапом ее перестройки. Это привело к возникновению и увеличению рисков, которые по своей природе являются непредсказуемыми и нестрахуемыми. Определено, что извлекаемая рента выступает важнейшим источником конкурентоспособности угледобывающих компаний. Приведены кейсы зарубежных угледобывающих компаний, которые раскрывают значение каждого вида ренты в современных условиях. Выявлено, что риски являются не столько барьером для их развития, сколько предоставляют новые возможности для поиска и укрепления конкурентных преимуществ. Сделан вывод о том, что разное сочетание различных видов ренты позволяет угледобывающим компаниям трансформировать бизнес-модели с учетом особенностей стремительно меняющейся внешней среды.

Ключевые слова: угольная промышленность, угледобывающие компании, бизнес-модель, рента, экология

Благодарности: Исследование выполнено за счет средств гранта Российского научного фонда №25-28-01232, https://rscf.ru/project/25-28-01232

Для цитирования: Саблин К.С., Гоосен Е.В., Никитенко С.М., Гоосен О.К. Тенденции трансформации бизнес-моделей угледобывающих компаний в современных условиях. Горная промышленность. 2026;(3):165–171. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2026-3-165-171

Информация о статье

Поступила в редакцию: 21.02.2026

Поступила после рецензирования: 24.03.2026

Принята к публикации: 13.04.2026

Информация об авторах

Саблин Кирилл Сергеевич – кандидат экономических наук, доцент, заведующий лабораторией, Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук, г. Кемерово, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0002-5478-7481; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Гоосен Елена Владимировна – кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник, Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук, г. Кемерово, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0002-1387-4802; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Никитенко Сергей Михайлович – доктор экономических наук, доцент, главный научный сотрудник, Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук, г. Кемерово, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0003-4516-9064; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Гоосен Ольга Константиновна – младший научный сотрудник, Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук, г. Кемерово, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Список литературы

1. Левин М.И., Сатаров Г.А. Рентоориентированная Россия. Вопросы экономики. 2014;(1):60–77. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2014-1-60-77

2. Урасова Н.Г. Экономическая эффективность цифровой трансформации угледобывающих предприятий: комплексная оценка внедрения интеллектуальных систем управления. Горная промышленность. 2025;(6):112–119. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2025-6-112-119

3. Echternach-Jaubert M., Pellerin R., Gamache M. A digital transformation project portfolio management model for underground mines. Procedia Computer Science. 2025;256:1467–1473. https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.02.280

4. Гоосен Е.В., Никитенко С.М., Клишин В.И., Каган Е.С., Патраков Ю.Ф. Стрессоустойчивость цепочек добавленной стоимости и стратегии поведения компаний в российской угольной отрасли. Горные науки и технологии. 2022;7(4):330–342. https://doi.org/10.17073/2500-0632-2022-09-15

5. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons Inc.; 2010. 288 p.

6. Chesbrough H. Open Business Models: How to Thrive in The New Innovation Landscape. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press; 2006. 256 p.

7. Toth-Peter A., Torres de Oliveira R., Mathews S., Barner L. How to Navigate Disrupted Business Models in the 21st Century: At the Crossroads of the Circular Economy and the Industry 4.0 Transition. Business Strategy and the Environment. 2026:1–24. https://doi.org/10.1002/bse.70592

8. Кузнецова Е., Васюков Д., Умрихин А., Бахматов А., Ларьков М., Семенова Е. Будущее угольной индустрии: мировой рынок до 2050 года. М.: Яков и партнеры; 2023. 18 с. Режим доступа: https://yakovpartners.ru/upload/iblock/ee5/hc32c9nsgb59mdchy1qj6l68pfa3ikv1/Budushchee-ugolnoy-industrii_mirovoy-rynok-do-2050-goda.pdf (дата обращения: 04.03.2026).

9. Порядин А., Масаков Г., Волкова А., Трифонова В., Анжеуров М. Энергетический переход: вызовы и возможности для России. М.: Яков и партнеры; 2024. 33 с. Режим доступа: https://yakovpartners.ru/upload/iblock/738/yu6e7x9b1i4vquyzuvcatz2iufnv000m/YnP_Roscongress_Energy_Transition_h.pdf (дата обращения: 28.02.2026).

10. Lawrence K, Nehring M. Market structure differences impacting australian iron ore and metallurgical coal industries. Minerals. 2015;5(3):473–487. https://doi.org/10.3390/min5030473

11. Кондратьев В.Б. Глобальная отрасль горного машиностроения. Горная промышленность. 2018;(3):26–34.

12. Никитенко С.М., Гоосен Е.В., Рожков А.А., Королев М.К. Цифровые двойники и цифровые технологии: особенности и перспективы в угольной отрасли. Горные науки и технологии. 2025;10(3):298–305. https://doi.org/10.17073/2500-0632-2025-04-402

13. Sánchez F., Hartlieb P. Innovation in the mining industry: technological trends and a case study of the challenges of disruptive innovation. Mining, Metallurgy & Exploration. 2020;37(5):1385–1399. https://doi.org/10.1007/s42461-020-00262-1

14. Dunbar W.S., Fraser J., Reynolds A., Kunz N. Mining needs new business models. The Extractive Industries and Society. 2020;7(2):263–266. https://doi.org/10.1016/j.exis.2019.07.007