Планирование без разрыва между моделью и производством
Новые инструменты среднесрочного планирования открытых и подземных горных работ в МАЙНФРЭЙМ
На многих горнодобывающих предприятиях геологические модели, фактическое положение горных работ, проектные решения, данные об оборудовании и производственные планы существуют в разных информационных контурах. Чтобы подготовить очередной план развития горных работ, специалистам необходимо собирать сведения из нескольких систем и таблиц, уточнять их у смежных служб и вручную согласовывать ограничения.
Однако особенно трудоёмким становится перепланирование: если меняются фронт работ, производительность техники, целевые объёмы или доступность объектов, значительную часть расчётов приходится выполнять заново. Ценность современной системы планирования не в том, чтобы один раз получить план. Она заключается в возможности быстро проверить несколько сценариев, понять причины отклонений и увидеть последствия изменений до того, как они проявятся в производстве.
Именно для этого на базе российской ГГИС «МАЙНФРЭЙМ» разработаны программные продукты среднесрочного планирования ОГР и ПГР, предназначенные для планирования в горизонте от 1 месяца до 3 лет. Они связывают план не только с табличными показателями, но и с реальными объектами горной технологии: участками, уступами и блоками карьера, подземными выработками, камерами, панелями и другими выемочными единицами. Каждый объект характеризуется положением в пространстве, состоянием, доступностью, технологическими параметрами и связями с другими объектами.
В расчёте совместно используются геологические и блочные модели, фактическое и проектное положение горных работ, целевые объёмы и показатели качества, параметры оборудования, методики расчёта производительности, транспортная сеть, календарь массовых взрывов, технологические зависимости и ресурсные ограничения. При работе в единой среде МАЙНФРЭЙМ результаты геологической, маркшейдерской, технологической и плановой служб повторно используются без постоянной передачи файлов обменных форматов и адаптаций. С другой стороны, предприятия, работающие в иных системах, могут работать с инструментами планирования, импортируя необходимый набор данных.
Планирование строится как управляемый сценарный цикл: исходные данные → целевые показатели и ограничения → расчёт → анализ результата → корректировка → перепланирование. Система берёт на себя комплексные трудоёмкие расчёты, специалист получает возможность быстрее проверять сценарии, выявлять ограничения и принимать обоснованные решения.
Расчётный процесс объединяет два подхода. Сначала оптимизатор определяет рациональную последовательность вовлечения объектов в работу с учётом целевых показателей, производительности и загрузки оборудования. Затем сценарий проверяется средствами имитационного моделирования с более детальным учётом технологических операций, плеч доставки, календарной доступности объектов и ресурсов, а также технологических ограничений. Такой подход позволяет выявлять не только формальное невыполнение показателей, но и конкретные ограничения, из-за которых цель становится недостижимой. Для открытых и подземных горных работ система позволяет оценивать выполнимость производственных целей с учётом доступного фронта, парка и производительности оборудования, транспортной схемы, технологических связей и ресурсных ограничений. В ОГР расчёт связывает объёмы и показатели качества с развитием фронта и транспортированием горной массы, а в ПГР – добычу и проходку с подготовкой фронта и последовательностью технологических операций. Изменение любого значимого условия отражается на всём сценарии, позволяя оценить последствия для объёмов, качества и загрузки оборудования.
Системы планирования горных работ создавались при экспертной поддержке Управления планирования производства АК «АЛРОСА» (ПАО) и проверялись на реальных данных открытых и подземных горных работ. В контрольном расчёте на производственных показателях работы карьера за месяц отклонение результатов автоматизированного расчёта от фактических данных составило около 1,5%. Сопоставлялись производительность, простои и занятость техники, состав вовлекаемых объектов и общая логика развития горных работ.
Запуск системы строится вокруг задач, методики и данных конкретного предприятия. После анализа действующего процесса планирования выбирается контур пилотного запуска, настраиваются расчётные правила, формируется исходный сценарий и выполняется перепланирование при изменении производственных условий. Результаты сопоставляются с применяемым на предприятии способом подготовки плана. «МАЙНФРЭЙМ Планирование ОГР» и «МАЙНФРЭЙМ Планирование ПГР» доступны для пилотно-промышленного внедрения. Результатом становится не разовый расчёт, а рабочая среда для формирования, проверки, сравнения и корректировки планов развития горных работ.
Для демонстрации возможностей «МАЙНФРЭЙМ Планирование ОГР» или «МАЙНФРЭЙМ Планирование ПГР» и обсуждения пилотного запуска на данных вашего предприятия напишите нам: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
