Принципы организации инновационно-производственного менеджмента в угольной компании
Е.М. Евтушенко1, В.В. Мельник2
1 АО «СУЭК-Красноярск», г. Красноярск, Российская Федерация
2 Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС», г. Москва, Российская Федерация
Горная Промышленность №3/ 2026 стр. 41-46
Резюме: Современный этап развития экономики России характеризуется высокой изменчивостью внешней и внутренней среды, что существенно влияет на деятельность угольных компаний, увеличивая риски снижения их конкурентоспособности. Цель исследования – формирование системы инновационно-производственного менеджмента для сохранения, развития и лучшего использования трудового потенциала работников как ключевого фактора в обеспечении конкурентоспособности угольной компании. Идея методического подхода к организации инновационно-производственного менеджмента заключается в интеграции управленческих подходов производственного и инновационного менеджментов. При этом основное внимание уделяется работнику и формированию среды, которая учитывала бы интересы и потребности работника, создавала возможности для его самореализации, профессионального развития и роста, а также для сохранения, развития и улучшения использования его трудового потенциала. Под инновационно-производственным менеджментом предложено понимать систему организации и управления производственной деятельностью, в которой взаимоувязаны процессы воспроизводства и развития, обеспечено их взаимопроникновение посредством повышения инновационной активности персонала с использованием комплекса принципов. В рамках исследования авторы предложили и обосновали ключевые правила организации инновационно-производственного менеджмента, отражающие основные закономерности этой деятельности, которые составляют комплекс принципов: взаимообусловленность и взаимовыгодность развития субъекта (работника) и предприятия, согласованность производственной и инновационной деятельности. Применение предложенного комплекса принципов создает условия для раскрытия трудового потенциала персонала, что способствует повышению устойчивости развития угольной компании при возрастающей неопределенности рыночной среды.
Ключевые слова: инновационно-производственный менеджмент, трудовой потенциал, производственный потенциал, управление производственной деятельностью, инновационная активность персонала, угольная компания, принципы
Для цитирования: Евтушенко Е.М., Мельник В.В. Принципы организации инновационно-производственного менеджмента в угольной компании. Горная промышленность. 2026;(3):41–46. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2026-3-41-46
Информация о статье
Поступила в редакцию: 19.03.2026
Поступила после рецензирования: 13.04.2026
Принята к публикации: 17.04.2026
Информация об авторах
Евтушенко Евгений Михайлович – генеральный директор, АО «СУЭК-Красноярск», г. Красноярск, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Мельник Владимир Васильевич – доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой геотехнологии освоения недр, Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС», г. Москва, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Список литературы
1. Малышев Ю.Н., Галкин В.А., Макаров А.М. Реструктуризация угольной промышленности: очередной этап – преобразование организационной структуры управления предприятием. Горная промышленность. 2020;(4):18–23. Режим доступа: https://mining-media.ru/ru/article/economics/16002-restrukturizatsiya-ugol-noj-promyshlennosti-ocherednojetap-preobrazovanie-organizatsionnoj-struktury-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 15.03.2026).
2. Килин А.Б., Галкин В.А., Макаров А.М. Рыночные отношения на угледобывающем предприятии и эффективность производства. Уголь. 2020;(9):29–34. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2020-9-29-34
3. Федоров А.В., Великосельский А.В., Макаров А.М., Коркина Т.А. Управление развитием угледобывающего производственного объединения в условиях возрастания неопределенности рыночной среды. Уголь. 2023;(3):38–44. https://doi. org/10.18796/0041-5790-2023-3-38-44
4. Буйницкий А.И., Дорошенко А.А., Маврин В.А., Евтушенко Е.М., Килин Ю.А., Константинов А.В., Полещук М.Н. Формирование и осуществление инновационного цикла в производственных подразделениях угольного разреза. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2012;(S5):7–13.
5. Великосельский А.В. Методологические основы процессно-проектного управления развитием угольной компании в условиях возрастания неопределенности рыночной среды [дис. ... д-ра экон. наук]. М.; 2022. 339 с.
6. Евтушенко Е.М. Методический подход к организации инновационного производственного менеджмента в угольной компании. Горная промышленность. 2025;(3):124–131. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2025-3-124-131
7. Маркелов С.В. Инновационная парадигма в разрезе научных теорий, определений и терминов. Журнал прикладных исследований. 2021;(2-1):81–87. https://doi.org/10.47576/2712-7516_2021_2_1_81
8. Максимцев И.А., Костин К.Б., Онуфриева О.А., Коробкова О.Д., Городилов К.А. Инновационное развитие отечественного и мирового энергетического сектора: переход к зеленой энергетике. Экономика, предпринимательство и право. 2024;14(6):2963–2984. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/epp.14.6.121094
9. Кун Т. Структура научных революций [пер. с англ.]. М.: АСТ; Ермак; 2003. 365 с.
10. Леонтьев Б.Б. Современная теория идей: Методологические основы инновационной экономики. М.: Патент; 2010. Ч. 1. 343 с.
11. Леонтьев Б.Б. Парадигмы в инновациях. Инновации. 2022;(1):3–12.
12. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика; 1989. 526 с.
13. Грекова Г.И., Федотова Е.И. Взаимодействие хозяйствующих субъектов: экономическая сущность и содержание. Вестник Института экономики и управления Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. 2015;(2):12–18.
14. Морозов В.А. Взаимодействие, как философско-экономическая категория (понятие, виды и свойства). Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2015;(20):81–87.
15. Улезько А.В., Недиков К.Д. Взаимодействие экономических субъектов: объективность и принципы организации. Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2020;13(1):134–139. https://doi.org/10.17238/ issn2071-2243.2020.1.134
16. Вышегородский Д.В. Сравнительный институциональный анализ форм организации взаимодействия технологически связанных фирм. Вестник УГТУ-УПИ. Серия: Экономика и управление. 2010;(4):4–17. Режим доступа: https:// journalaer.ru/ru/arkhiv/journal/35/article/468/ (дата обращения: 15.03.2026).
17. Милардов А. Как стать мастером переговоров. Искусство договориться и добиться своей цели. 2024. 100 с. Режим доступа: https://www.litres.ru/book/andrey-milliardov/kak-stat-masterom-peregovorov-iskusstvo-dogovoritsya-i-d-71444752/ (дата обращения: 15.03.2026).
