Исследование мотивационного механизма в деятельности горнодобывающих предприятий Российской Федерации сегмента критических металлов как фактор повышения качества эффективности производства

DOI: https://doi.org/10.30686/1609-9192-2026-5-67-78

Читать на русском языке Д.С. Лопаткин, Л.Е. Копылова, Т.Н. Шушунова, Н.Н. Гринев, Т.А. Шпилькина
Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация
Горная Промышленность №5/ 2026 стр. 67-78

Резюме: В статье представлено исследование мотивации персонала в деятельности горнодобывающих предприятий России. Горнодобывающая отрасль является основой экономической стабильности государств, обладающих ресурсным потенциалом, и критически важна для глобальных цепочек поставок. При наличии собственной ресурсной базы российская промышленность в течение длительного времени сохраняла зависимость от импорта отдельных видов редких металлов и редкоземельной продукции. В условиях санкций такая зависимость становится фактором уязвимости, поэтому развитие добычи и переработки критических металлов является необходимым условием устойчивости технологических процессов. Развитие отрасли невозможно без квалифицированных кадров. Проведенный анализ позволил авторам идентифицировать две основные группы проблем, определяющих низкую эффективность кадрового обеспечения: первая связана с привлечением и удержанием, вторая – с обучением и развитием. Обе группы взаимосвязаны на уровне ошибочных ожиданий кандидатов и их последующей профессиональной деформации. Для диагностики влияния мотивации персонала на показатели эффективности производства авторы предлагают использовать интегральный индекс оценки. Он рассчитывается как взвешенная сумма 10 основных компонентов. Предлагаемый показатель позволяет определить уровень мотивации и принять своевременно управленческие решения. Результаты исследования позволили авторам сделать вывод: преодоление кадрового голода невозможно без формирования ценностного предложения работодателя, где акцент смещается с физической выносливости на интеллектуальное управление сложными системами. Это предполагает массовое внедрение методов поведенческого аудита безопасности, модульного обучения гибридным навыкам, реализации программ двойного наставничества. Экономическая целесообразность таких вложений очевидна: потери от простоя высокопроизводительной техники из-за некомпетентности персонала значительно превышают затраты на образовательные технологии.

Ключевые слова: горнодобывающие предприятия, сегмент критических металлов, эффективность производства, ченологии, программы двойного наставничества

Для цитирования: Лопаткин Д.С., Копылова Л.Е., Шушунова Т.Н., Гринев Н.Н., Шпилькина Т.А. Исследование мотивационного механизма в деятельности горнодобывающих предприятий Российской Федерации сегмента критических металлов как фактор повышения качества эффективности производства. Горная Промышленность. 2026;(5):67–78. https://doi.org/10.30686/1609-9192-2026-5-67-78


Информация о статье

Поступила в редакцию: 22.05.2026

Поступила после рецензирования: 23.06.2026

Принята к публикации: 16.07.2026


Информация об авторах

Лопаткин Дмитрий Станиславович – кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0003-4260-4710; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Копылова Лариса Евгеньевна – кандидат технических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Шушунова Татьяна Николаевна – кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0001-5702-217X; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Гринев Никита Николаевич – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0002-8555-770X; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Шпилькина Татьяна Анатольевна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, г. Москва, Российская Федерация; https://orcid.org/0000-0003-4591-8125; e-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.


Список литературы

1. Фадеев А.М., Череповицын А.Е., Ларичкин Ф.Д. Стратегическое управление нефтегазовым комплексом в Арктике . Апатиты: КНЦ РАН; 2019. 289 с. Режим доступа: https://rio.ksc.ru/data/documents/34_fadeev_19.pdf (дата обращения: 14.02.2026).

2. Лопаткин Д.С., Шпилькина Т.А., Артамонова Л.С., Барабанов П.А., Борисова О.В., Гринев Н.Н. и др. Организация и управление производственным подразделением. М.: КноРус; 2026. 384 с.

3. Черников В.А., Борзенко Н.М. Влияние вибрации на организм человека и способы ее снижения. В кн.: Божко А.В. (ред.) Актуальные направления научных исследований для эффективного развития АПК: материалы междунар. науч.-практ. конф., г. Воронеж, 17 марта 2023 г. Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I; 2023. С. 129–136.

4. Сикамова А. Хозяин редких земель. Монокль . 2026;(23):31–35. Режим доступа: https://monocle.ru/monocle/2026/23/khozyain-redkikh-zemel/ (дата обращения: 14.02.2026).

5. Сикамова А. ПМЭФ: неоконченная пьеса с непредсказуемым финалом. Монокль . 2026;(25):15–18. Режим доступа: https://monocle.ru/monocle/2026/24/pmef-neokonchennaya-pesa-s-nepredskazuyemym-finalom/ (дата обращения: 14.02.2026).

6. Saxby P. Non-financial incentives and their application to enhance motivation and productivity in mining industry employees. CEPMLP Annual Review . 2024;21:1. https://doi.org/10.20933/100001307

7. Столбов М.М. Трансформация системы мотивации персонала производственных предприятий в условиях экономической турбулентности: новые подходы и инструменты. Общество: социология, психология, педагогика . 2025;(2): 80–86. https://doi.org/10.24158/spp.2025.2.7

8. Мишурова И.В. (ред.) Технологии кадрового менеджмента . М.; Ростов н/Д: МарТ; 2004. 368 с.

9. Рыльников А.Г., Пыталев И.А. Цифровая трансформация горнодобывающей отрасли: технические решения и технологические вызовы. Известия Тульского государственного университета. Науки о Земле . 2020;(1):470–481. https://doi.org/10.46689/2218-5194-2020-1-1-470-481

10. Зеркина Н.Н. (ред.) Современное инженерное образование: вызовы и перспективы: материалы национальной науч.-практ. конф., г. Магнитогорск, 7–8 февраля 2022 г. Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова; 2022. 255 с.

11. Попова О.В. Социальные аспекты нормативно-правового регулирования вахтового труда в северных регионах. Теория и практика общественного развития . 2021;(12):104–109. https://doi.org/10.24158/tipor.2021.12.13

12. Дозорцев О.Е., Омельченко И.Б. Закономерности и особенности механизмов установления заработной платы в местностях с особыми климатическими условиями (на примере Крайнего Севера). 2023;10(10):1619–1632. https://doi.org/10.18334/et.10.10.119307

13. Коркина Т.А., Рожков А.А., Довженок А.С. Анализ интеллектуально-инновационного потенциала и мотивации горных инженеров угледобывающих предприятий. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2021;(5-1):301–315. https://doi.org/10.25018/0236_1493_2021_51_0_301

14. Верчеба А.А. Подготовка кадров для горно-геологической отрасли России. Горные науки и технологии. 2021;6(2):144–153. https://doi.org/10.17073/2500-0632-2021-2-144-153

15. Крылков М.Ю., Оливетский И.Н. Цифровая трансформация в управлении приводами геолого-разведочной и горной техники. Известия высших учебных заведений. Геология и разведка. 2020;63(6):35–45. https://doi.org/10.32454/0016-7762-2020-63-6-35-45

16. Григорьева Н.В. Формирование профессионально важных личностных качеств будущего горного инженера в условиях дуального обучения в Кемеровской области – Кузбассе. Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Гуманитарные и общественные науки. 2022;6(3):181–188. https://doi.org/10.21603/2542-1840-2022-6-3-181-188

17. Глебова Е.В., Волохина А.Т., Вихров А.Е. Оценка эффективности управления культурой производственной безопасности в компаниях ТЭК. Записки Горного института. 2023;259:68–78. https://doi.org/10.31897/PMI.2023.12

18. Hebbar P.A., Vinod S., Shah A.K., Pashilkar A.A., Biswas P. Cognitive load estimation in VR flight simulator. Journal of Eye Movement Research . 2022;15(3):1–16. https://doi.org/10.16910/jemr.15.3.11

19. Frolova V., Dolina O., Shpilkina T. Mining enterprises development as a financial source of environmental activities in mining regions. E3S Web of Conferences. 2018;41:04027. https://doi.org/10.1051/e3sconf/20184104027