81% горнодобывающих компаний внедряют цифровые решения фрагментарно, комплексный подход остается редкостью
Все опрошенные компании используют цифровые технологии в своих производственных процессах. Большинство (81%) внедряют цифровые технологии фрагментарно и только у одной пятой части предприятий цифровизация носит комплексный характер. При этом участники рынка подчеркивают значительно больший эффект от сквозной интеграции, чем от точечного повышения эффективности. К такому выводу пришли аудиторско-консалтинговая компания Kept и ГК «Цифра». Эксперты опросили представителей сектора и выяснили, как компании реализуют проекты цифровизации, сколько готовы инвестировать в технологии, какие решения уже работают и какие проекты запланированы до 2030 года. Результаты исследования были представлены в рамках деловой программы международной выставки машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых MiningWorld Russia.
Среди наиболее востребованных решений — диспетчеризация (81%), ИИ-советчики (76%), интеграционные платформы (75%), ГГИС (68%) и предиктивные технологии обслуживания оборудования (65%).
Несмотря на то, что собственная разработка часто дороже, 46% компаний развертывают цифровые решения с помощью внутренних ИТ-подразделений и лишь 24% организаций доверяют внедрение внешним интеграторам. Большинство игроков в отрасли отмечают, что цифровые решения, создаваемые в их собственных компаниях, используются только для внутренних целей. Это связано с тем, что их вывод на рынок требует значительных инвестиций и времени. Сами разработки часто глубоко адаптированы под конкретные производственные процессы и потому слабо тиражируются, а также могут содержать уникальные модели и наработки, формирующие конкурентное преимущество.
В ситуации непростого периода для горнодобывающей отрасли, почти половина опрошенных компаний (49%) сохранила в 2026 году объем инвестиций в цифровые проекты на уровне 2025 года, 25% организаций увеличили бюджет, остальные снизили. Основным ограничением является недостаток свободных финансовых ресурсов для реализации новых проектов.
68% респондентов не планируют вкладываться в новые цифровые проекты, концентрируясь на поддержке существующих. Только 5% намерены развивать новые дорогостоящие инициативы.
56% отраслевых игроков тратят на цифровизацию менее 2% от выручки и только 12% компаний инвестируют более 5%. При ограниченных ресурсах предприятия выбирают не стратегические инновации, а относительно недорогие проекты для решения текущих задач. Главные стимулы цифровизации — наличие прямых проблем и успешный опыт внедрения с подтвержденным эффектом у конкурентов.
Почти половина опрошенных горнодобывающих компаний (46%) финансирует внедрение цифровых технологий за счет инвестиционной программы. Доля OPEX-финансирования — у 27%. Еще 17% респондентов не готовы инвестировать в решения без подтвержденной эффективности и используют модель расчетов success fee.
53% проектов окупаются от полугода до двух лет. Предприятия чаще предпочитают стратегию «быстрых побед» и проекты с измеримым эффектом в короткие сроки. Только пятая часть компаний реализует стратегические инициативы со сроком окупаемости более трех лет.
«В ходе цифровизации компании стремятся удовлетворить текущие потребности предприятия, устранить риски остановки производства, уложиться в бюджет, а также обеспечить долгосрочное развитие активов и их рентабельность. В приоритете доступные, зрелые технологии, которые уже доказали свою эффективность и безопасность на этапе эксплуатации», — отметил Игорь Коротецкий, партнер Kept, руководитель департамента инжиниринга.
«Результаты нашего исследования показывают, что в целом рынок движется в сторону более прагматичной цифровизации: приоритет отдается проектам с понятной экономикой, коротким сроком окупаемости и возможностью тиражирования. Стимулом к запуску таких инициатив, как правило, становятся либо конкретные производственные задачи, требующие повышения эффективности, либо успешный опыт внедрения технологий у других игроков рынка с подтвержденным экономическим эффектом. Именно такие решения в ближайшие годы будут определять темпы и качество трансформации отрасли», — рассказал генеральный директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон.
О Kept
Kept – это сеть фирм, которые оказывают аудиторские и консультационные услуги. Мы проводим аудит финансовой отчетности, предоставляем услуги по улучшению показателей эффективности и управлению рисками, помогаем решать налоговые и юридические проблемы, а также консультируем по вопросам сопровождения сделок, реструктуризации бизнеса и привлечения финансирования. В Kept есть обширная Технологическая практика, которая помогает клиентам становиться эффективнее с помощью цифровых продуктов и решений.
В России мы работаем 35 лет. Офисы компании, в которых работают 4 000 специалистов, открыты в 11 крупнейших городах России и Беларуси.
О ГК «Цифра»
ГК «Цифра» — лидер российского рынка технологий для цифровизации промышленности и разработчик платформы для управления производством ZIIoT. С помощью технологий IIoT, искусственного интеллекта, а также роботизации промышленного транспорта, компания повышает эффективность и безопасность горнодобывающей, нефтегазовой, химической, металлообрабатывающей и машиностроительной отраслей, а также ТЭК. Продукты «Цифры» помогают предприятиям контролировать критическую инфраструктуру, собирать промышленные данные, формировать на их основе аналитику для принятия управленческих решений, оптимизировать сложные технологический процессы на производстве, повышать загрузку оборудования, прогнозировать выход из строя станков и обеспечивать безопасность ведения работ на карьерах. Компанией реализовано более чем 500 проектов в России и за рубежом, продуктовый портфель «Цифры» включает свыше 20 продуктов и услуг. С 2022 г. компания сосредоточена на импортозамещении промышленного ПО, создании кросс-отраслевых высокотиражируемых решений, развитии облачных технологий.
«Цифра» — победитель рейтинга «Лидеры ИТ для промышленности 2024».
